正常的职场人思维是怎样的，什么叫职场思维

　　

职场里,需要有哪些思维能力

　　职场上的思维能力主要体现在业务工作能力和为人处世技巧两个方面。具体来说，应该具备以下几项重要的思维能力：

　　第一，逻辑思维能力。逻辑思维指的是运用逻辑学的思维方式，如因果关系、辩证关系、递进关系、并列关系等来统筹合理地制定计划、安排工作。逻辑思维最大的作用在于可以帮助我们对事物进行科学的观察、比较和分析，通过表象看清本质，通过总结概括进行抽象提炼、通过分析判断进行合理推理和预测。逻辑思维能力可以运用到几乎所有工作当中，是一个人理性工作的基础，也是区分优秀员工和普通员工的主要标志。

　　第二，学习能力。学习能力包括两个方面：调动学习热情的能力和掌握学习方法的能力。职场的学习比学校里的学习更具有实用性和主动性，我们经常会发现，职场上善于学习、进步很快的人，通常都具有这样的特点：对新鲜事物敏感、愿意尝试和挑战，并且能够根据自己的实际情况找到适合自己的学习方法。这样的员工不仅可以很快适应新的工作环境，还会比别人更快地掌握新技术新技能，成为业务能手和创新达人。

　　第三，理解感受能力。感性的认知是我们认识世界、认识自我的开端和基础，理解能力是运算、分析和预测，两者合二为一。在认识论的范畴里，这种能力已经被很多哲学家和社会学家所认可。具体来说，理解感受能力包括善于倾听别人的交谈、善于找出关键词语、善于把握核心意义、善于剥丝抽茧去掉外在包装理解事物内涵、善于理解他人传递的情感和情绪信息、善于预测语言文字中的潜台词和目的性，善于调动自我情绪与对方保持一致等等。感受的到，理解的透，是一切精神生活的最初和开始，也是为人处事的基本技能。

　　第四，自我审视能力。这种能力不仅是是一种思维能力，更是高情商的体现。简单来说，自我审视能力就是通过独立思考和理性分析，对自我、环境做出客观合理的判断，并找出妥善处理自我与环境关系的方法的能力。自我审视能力也是一种“自我修复”能力，是当一个人遇到职场问题的时候做出正确选择的能力。这种能力之所以重要，是因为它决定了一个人如何看待世界与自我的关系，并进而决定了通过何种方式解决职业问题。具有良好自我审视能力的人，一般都是勤思考、会思考、善思考的人，也是能主动调节情绪、纾解压力、缓解矛盾的人，也就是我们常说的“有脑子的人”。在职场上走得远不远，就看会不会处理各种复杂多变的关系。因此，这种能力不可或缺。

　　第五，控制能力。控制能力可以分为两个方面，一是外部控制力，二是自我控制力。外部控制力主要是我们和世界发生关系的能力，比如领导力、执行力、社交能力、应变能力等等。自我控制力主要是对自身情绪、行为等的管理能力。控制力本身是一种限制力，但是懂得限制才是一个人成长、成熟的标志，是一个人大脑发育完善、智力丰富、感统协调、理性智慧的表现，这些特点既有助于我们职场上的良好发展，同时对于管理者来说，也可以作为发掘、考察和培养优秀员工的参照标准。

　　

关于职场思维,该如何培养

　　在职场当中，如果想让自己利于不败之地，就要具备一定的职场思维，平时我们在工作当中就要有意识的去培养自己的这种思维。

　　一、职场当中的回报性思维。

　　有些人在进入公司之后，总是想着斤斤计较，认为自己做的多了，拿的工资少了，看到别人没有去做，而自己去做就觉得自己像傻瓜一样，其实这样的思维是不对的，而是要把自己的付出放在前面，收货放在后面，如果老板看到所有的员工都在争着抢着做一件事，和老板看到所有的员工都在推诿，而只有个别的员工去在积极的响应自己的号召，把公司的事情当做自己的事情做，那么老板的心里对于这样的员工该是怎样的评价，相信大家心里一定会有数的。

　　二、职场当中的创造性思维

　　在现在的社会，解决一件事情的途径有很多，一般人都会用常规的思想去进行解决，而同样的事情交到自己手上，如果用创造性的思维去进行解决，比如用了更少的成本，用了更多的时间，可以得到更好的结果，那么，老板对于自己这个人就会非常的认可，觉得自己有一定的可塑性，有创造性思维，以后有什么事情也更愿意交到自己手上去处理。

　　三、职场当中的交际性思维

　　有些人觉得自己在职场当中单打独斗就可以认为自己认真去完成老板交给的任务，老板给予自己好评，那么自己就算做好了自己的工作，但是如果只是作为一个小的职员，这样是没有问题的，想在职场中继续提高自己，提升自己，做到一个更高的职位，就要有交际性的思维，因为自己职位做的越高，不可能每一件事都自己亲自去动手，而是需要各个部门的同事来配合自己，这个时候如果和大家搞好关系，做好交际，对于自己以后在职场当中的发展是非常有利的。

　　

职场常见的三种思维方式

　　1、员工思维：员工思维目光比较短浅，做一天和尚撞一天钟，只知道自己在公司呆一天就可以拿一天的工资，几乎从不考虑自己能否为公司创造价值，也没想过提升自己的价值。

　　员工思维以为自己的工资是公司发的，老板给多少钱就干多少活，其实往深层次分析，其实并不是老板给员工发工资，而是劳动者通过自己双手创造出来的。

　　例如员工把自己的本职工作做好，为公司创造利润，老板只是通过公司的平台变现为金钱，然后再以工资的形式发放给员工，这是劳动者赚回来的。

　　有部分员工在磨洋工混资历，以为自己做的时间长老板就得加他工资，如果老板不加工资就认为老板小气，就会各种搞事（传播负能量），但从没想过自己能否为公司创造价值，老板不同意加工资首先自问，自己是否能达到加工资的条件，而不是混的时间了就要挟老板加工资。

　　2、领导思维：领导思维比员工思维高一个层次，领导思维起码明白社会的生存规律，知道职场跟非洲大草原一样弱肉强食，职场同样是物竞天择适者生存。

　　领导们正是明白职场的残酷，所以为了提高自己的竞争力，就会参加各种技能培训，或者报考自考提高学历，通过不断学习提升自己的价值，把自己变得更值钱才有竞争力。

　　领导思维多数从事脑力劳动，因为领导们知道干脑力活比干体力更有前途，而且干体力赚钱太慢，所以领导们更倾向脑力活，领导正是明白这些道理，所以很少从事体力劳动，凡是体力活都安排给下属干，这就是干活的是下属，功劳却是领导的。

　　领导主要是负责部门或者公司的日常工作，使公司能正常运转，因为公司体积庞大，每天都会产生很多事情，公司需要运作就需要干活的人。

　　领导的作用就是承上启下，接受上级的工作任务，然后分配给下属，并监督下级完成工作任务，领导需要平衡各种事情，所以很注重协调能力。

　　3、老板思维：老板思维就是强者思维，强者食肉弱者只能草，所以创办企业就必须要盈利，想要盈利更多，就要不断压榨上下游，这样才能利益最大化，也就是资本家的压榨行为。

　　（1）上游压寨供应商

　　老板通过公司平台压低上游供应商的价格，并且通过拖长账期，以截留供应商的资金，然后利用供应商的资金来壮大自己的企业，跟空手套白狼差不多，这就是为何企业都喜欢月结季节甚至年结的原因。

　　就算签合同是月结，也不可能准时结账，必须要找理由拖一拖，不是领导出差就是在走流程，或者财务审核等理由，等款下来的时候已经2-3个月了。例如供应商A的货款10000元，硬是拖3个月才结账，这样就相当于免息使用供应商的钱。

　　（2）下游压寨员工

　　企业把员工的薪资压低或者把福利待遇降低，这样企业就可以减少人力成本。例如员工创造10000元的利润，企业只发2000元的薪水，扣除五险一金等开支后仍然有6000元左右的利润，这些利润就进入企业账户（老板腰包）。

　　或者延迟发工资暂扣员工的工资，大的企业一般都在10号前发放上月的工资，大企业实力雄厚所以不需要延迟发工资换取现金流，而部分小企业仍然会在25-30号发上月的工资，通过延迟发放工资换取现金流，要么就是不给员工购买五险一金。