入职新人反馈？新人入职协议
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与新员工沟通内容反馈怎么写
与新员工沟通内容反馈：
◇1、新进员工：入职以来工作情况，公司了解，上级指导，同事相处等情况。
◇2、日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等
◇3、考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。
◇4、离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。
◇5、关键事项：对事项的了解，看法、意见和建议等。
此用于各级领导、干部与直接下属的一对一沟通记录，由沟通者进行填写和保存，记录的沟通项目根据实际填写，未涉及的项目可不写
新入职员工该怎么做
刚入职最重要的是要做到“不要脸”，个人的工作经验，供参考
1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕做错，但也不要盲目去干
2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案
3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他！
4、多交流：要积极参与到部门的活动中去。这样才能进入到圈内。
5、每天上班衣着整洁
6、不要得理不饶人、学会谦让
7、学会倾听别人的意见，哪怕是批评的。很多时候批评也是一种帮助（当然不是指那些恶意的批评）。关键是批评得对的一定要接受和改进。不对的课一笑了之，不必过于较真，非要理论个对错。
8、学会先帮助别人，不求回报。
与领导的关系
1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。
2、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
3、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
4、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报.这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目标。
5、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。
6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
7、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题
这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）
给入职新人的一些建议
给入职新人的一些建议
给入职新人的一些建议，对于刚刚步入社会的年轻人，是有很多事情不是很明白的，所以有的时候就会犯一些不必要的错误，作为过来人可以给一些建议，下面来看看给入职新人的一些建议
给入职新人的一些建议1
1、每日的工作总结，一定要认真写，才能找到自己不足之处，然后不断改进。
2、从现在起，每年学习一项硬性技能，即便被辞退，或者跳槽也能用得上，而且随着不断运用积累，这些硬性技能可以给你加分，比如【写作、PPT、演讲、管理、沟通表达、运营】。
3、不要在背后议论别人，否则你很快会成为，被议论的对象。
4、学会利用碎片化时间来思考问题，提升效率。
5、早睡早起，虽然是老生常谈，但是对身体却很重要，最主要能减少脱发。
6、每工作一个小时，就站起来走走，防止颈椎病和腰间盘突出。
7、有意识管理自己的人脉，用笔记本记录下来，按照关系强弱和价值强弱来排序，重点经营高价值，强关系的人脉。
8、开重要会议或跟牛人对话时，一定要用录音笔录下来，找到能学习的重点，然后做笔记，做反思。
成长最快的方式，就是随时保持学习。
9、别人说话的时候，先倾听，不要打断，当他说完后，你再发表观点。
10、坚持每天锻炼30分钟，对自己的身体负责。
11、一定不要过度消费，不使用花呗借呗等网络贷款。
12、保持每天读50页书的习惯，一个星期就能读完一本，有学习才会有进步。
13、早一点买保险，保费低，能早点抵御风险。
14、在上班下班时间，可以用来听书，利用好碎片时间。
15、多参加线下聚会，能认识更多精英人士，拓宽自己的视野。
16、用手机做好每天的时间统计，找出时间花在了什么地方，做好时间规划。
17、每月存下收入的10%，用于投资稳健理财产品。
18、不要以貌取人，有些人要交流后，才能了解彼此。
19、远离那些喜欢贪小便宜的人。
20、在聊天时，不要盯着对方的眼睛，避免制造压迫感，应该把目光放在对方的眉心。
21、做好个人未来的五年计划，并列出年目标、月目标、周目标、日目标。
22、不要轻易借钱。
23、保持独立思考的能力，不要人云亦云。
24、想到就立马行动，否则就是纸上谈兵，再好的机会也会流失，拒绝拖延。
25、敢于拒绝，很多刚入职场的新人，都会被老职场人安排一些无关紧要的事，一定要敢于拒绝，先把自己本职工作做好，再去思考其他的。
26、一定要勇于分享，只有分享自己的干货，别人才会意识到你的价值，然后关注到你，达到交换资源。
27、管理好情绪，因为坏情绪，会在工作中直接表现出来，导致工作出错。
28、少吃外卖，在家提前把饭做好，带来公司，既营养，又卫生。
29、在工作中先解决最重要的事项，能够提升你的效率。
30、每年做一到两次的全身体检。
给入职新人的一些建议2
1、主动去减轻别人的负担
作为一个职场新人，刚到一个新的团体，基本上，你是没有任何价值可言的。但是你会迫切想有价值起来，你希望别人来主动教你，培训你，让你尽快成长。
醒醒吧，没有这回事!如果你不主动，没有人有义务主动来教你!当然，你的老板不会丢下你不管的，但是他也不会时时刻刻关注着你，老板是很忙的，同事也各有各的事去忙。千万不要相信，什么大公司会给你很多很多培训，让你从无到有，光靠培训你，就能让你成长起来。
Job-experience是最宝贵，最有用的。所以，你能做的，就是主动。主动去要事做，问多一句，XX，有什么事我能帮忙吗?(你可以做的包括，送快递，做些资料整理等等)，就算现在没有，当你主动问了之后，当同事有事的时候，就会想起你了。
重要的不是做琐碎的事，因为你帮了别人之后，减轻了人家的工作负担，当人家有别的机会的时候(别的能让你去做，而减轻他工作负担的东西)，他就会想起你，继而，你能学到更多的东西，更快成长起来。而且今后你的工作，是离不开同事的帮忙的。这是和大家搞好关系的不二法门。
2、不要怕与老板沟通
说实话，我到现在都还是有点怕老板沟通，就算和老板一起吃饭，也是会觉得有着莫名的压力。我觉得这也是所有新人的通病吧。
但是与老板沟通，给你带来的就多得多了。因为，即管你很上进，很想学东西，然后你奋力去学，或者想做出一些事情的时候，你自己，是不会知道自己走错方向的，也不会知道自己做的事情究竟值不值得你花这么多的精力，这就是信息不对称。所以，和老板有一个良好的沟通，不但会让你对减轻迷茫感，还会让你事半功倍。
3、不要怕吃亏
老生常谈是吧?这一点建议，是我最想说的一条，也是你们最应该关注的，能读懂这句话，照着这个话去做的人，你的牛逼无法阻挡。这句话我到现在才体会到，还是被狠狠点醒的。
给入职新人的一些建议3
1、积极融入
新人通常比较“害羞”，或者害怕自己打扰到别人，往往不愿意主动认识身边的同事。
可是，别人是没有义务来了解你的，他们要么没有兴趣，不关注，要么只会按照自己的观察，理所当然地误解你、、、
所以，初入职场，最需要做的就是频繁的自我暴露，和所有人建立链接，展示自己的特长，这是融入团队最快的方法了。
我用过的笨方法：
画图，工位分布平面图，写上每个同事的名字及工作，1天记住所有人。
跟饭，列清单，利用午间工作餐时间，每天跟一位，聊家乡、生活和兴趣，找到尽可能多的链接点。
团建，不要放过每次团建机会，花点时间学会团队流行的活动，这是捷径。
不要太礼貌，过于礼貌是人际关系杀手，仿佛在告诉别人，我不想靠近你、、、当然，度很重要，没礼貌也可怕。
2、主动沟通
没有任务时，主动沟通领任务。入职引导人通常会很忙，甚至不愿意指导你，这样会比自己做更花时间。想要打破僵局，就得主动找TA要任务。
行动前，主动沟通目的与预期结果。多问一句，“这么做，想达到什么目的”，或者“你希望我交付什么样的成果”。费力不讨好，不仅降低自信，也会影响别人对你的信任。
行动前，主动沟通过往的案例，或请教其他同事。“这个事情，之前有谁做过吗，是怎么做的”、、、依葫芦画瓢，既可学习成功的经验，也能保证交付结果相对安全。
行动中，主动沟通反馈进度。要理解，把任务交付给新人，对方的内心是忐忑的，TA还不知道你的惊人实力，所以主动反馈进度，照顾好TA的安全感。
刚开始，反馈的频次可以更高一些，等确认过眼神，确信遇到对的人之后，频次可以适当降低，但无论什么时候，主动反馈都是向上管理的法宝。
3、满意+惊喜
谨慎对待每一次工作交付，信任感就是靠一次次交付累积的。
基本功要扎实，比如没有错别字，没有语病，排版符合公司的惯例，这些暗雷，完全可以通过细心和请教他人，一一排除掉。
尽可能在第一次就交付相对满意的成果。这很难，但不是不能办到，取决于主动沟通的成果，目的、结果是否提前达到一致，过程中是否频繁沟通过、、、
还有，客户意识，也非常重要，除了满脑子里想着，TA为什么要这么做，想要的结果之外，还要想着如何更加方便TA阅读，方便展现，方便、、、
尽可能制造惊喜点。“如何才能做得不一样”，在行动前中后，无时不问自己，那怕是细微的创新，也会让别人觉得你与众不同。当然，这需要时间充裕才可以，毕竟按时交付才是最重要的。
4、逼定结果
不了了之，是对自己的不负责，花费了时间和精力，到盘点结果时，一无所有、、、毕竟职场是只认功劳，不认苦劳的地方。
不了了之，还是信任感的终级杀手。毕竟对于连完成任务，这种最基础的信任都没有，还怎么敢交付任务。
一旦承诺，就要想尽一切的办法，协调一切的资源，不达目的誓不罢休。
你可以：
记录下所有的承诺。哪怕是很小的一件事，只有被提及，就是大事。不要相信自己的大脑，要用工具记录下来，定期回顾。
设置完成死限。多给自己设置一些，“今天不完成，老子就不下班”的任务。同时执行多任务时，这点尤其重要，选择一天，集中全部的火力，关闭任务！
5、复盘总结
复盘总结，对于新人而言，尤其重要，这是弯道超车的“捷径”，最好是每天都做。
盘点今天的任务。今天完成了哪些任务，哪些没有完成，明天计划做哪些、、、花5-10分钟整理，主动向TA反馈。
工作复盘。完成一项任务，都要经过哪些步骤，过程中需要找谁，资料从哪里获取，哪些环节需要注意、、、记录下来，下次即可从容不迫拿出笔记、、、
掉过的坑。今天都有哪些不足，打算怎么改进、、、新人犯错不要紧，关键是从犯错中学习到什么、、、而且，我们总是好了伤疤忘了痛，所以记录下来，定期回顾尤其重要。
6、勤于学习
下班之后做什么，基本决定了成长的速度，尤其是刚入职的前两年，有太多的知识需要学习，太多的技能需要掌握。
公司情况。公司的发展历程、企业文化（及潜规则）、规章制度、组织架构、人员信息、商业模式，行业知识，竞争对手情况、、、这些都需要了解。
底层技能。最基础的办公软件，尤其是PPT，时间管理、知识管理、思维方法、沟通和表达、情绪与压力管理、写作、、、这些底层的技能是职场加速剂。
专业技能。首先需要搭建知识框架，这和建房子先浇筑框架结构一样，你需要知道所在的职业包含哪些领域，然后是每个领域的核心知识是什么，慢慢砌砖，最后装饰，完善整个知识框架。
比如HR，首先要知道6个模块和3支柱，切到培训，大致包含了组织诊断和需求分析，学习项目设计、实施和评估，学习资源管理，最后切到组织诊断有哪些工具和方法、、、
初入职场，构建专业的知识框架，会确保你从一开始，就在按正确的方法做事。
7、学会感恩
其实在我的每个成长阶段，都得到了很多人的帮助，但总是自负的以为，是自己的“才华”征服了别人，以致于把别人的帮助、关心和指导当成理所当然、、、
直到半年前，和我的前任上级Shirley聊职场感悟，她说到，这么多年的职场经历，最大的收获，其实是学会感恩、、、
我才开始反思，并意识到，自己并没有什么才华，有才华的人很多，每个人付出都会追求“回报”，只是形式不同、、、
这让我重新审视自己和感恩、、、发自内心的，并且表达在语言和行动上的感恩。
